Исследования и публикации

RosExpert проанализировал портрет СЕО в топ-100 крупнейших компаний России: возраст, гендерный состав, образование, сколько лет занимают позицию CEO и из какой функции они выросли.

В 2023 году мы много писали о том, что сегодня российским бизнесом управляют СЕО, которым приходится решать проблемы в «ручном» режиме. Однако скоро в тренде окажутся руководители иного профиля.
Какие шаги можно предпринять сегодня, чтобы стать востребованным СЕО в 2026 году читайте в статье управляющего партнера RosExpert Оксаны Морсиной.

Представляем исследование «Компетенции будущего. Кто будет управлять бизнесом в России в 2026 году». Мы исследовали вызовы и задачи, которые стоят перед руководителями компаний и микс компетенций, благодаря которым CEO и управленческие команды добиваются успеха сейчас и смогут добиваться успеха в недалёком будущем — в 2026 году.

RosExpert завершил вторую волну исследования практик оплаты труда и предоставления льгот RE Pulse. В исследовании приняли участие более 400 компаний из промышленного, финансового секторов экономики, ИТ и телекоммуникаций, торговли, строительства и девелопмента, фармацевтики и медицины и др.

«Выгореть можно даже на работе мечты, если вы не умеете восстанавливать силы и не понимаете собственные потребности и чувства», — считает старший партнер RosExpert Галина Рогозина.
Почему важно отказываться от части задач, открыто обсуждать неудачи с руководством и что в стремлении прыгнуть выше головы и почувствовать себя всемогущим мы рискуем самооценкой, читайте в интервью Галины Рогозиной порталу Nuself.

Практика организационного развития консалтинговой компании RosExpert завершила очередную волну пульс-исследования тенденций актуальных практик вознаграждения. В обзоре приняли участие 237 компаний, представляющих 15 ключевых секторов экономики России.

RosExpert завершил исследование корпоративных практик развития и удержания талантов – Talents & Values Survey’23 – в котором приняли участие российские и международные компании различных секторов экономики.

Ежегодное исследование заработных плат RE Salary Survey – продолжение линейки решений для HR, в основе которой - знания и многолетний опыт команды RosExpert, инновационные инструменты оценки и аналитики, инсайты о специфике различных отраслей и практический опыт внедрения.

Привлечение и удержание талантов может стать одним из главных вызовов для HR в 2023 году. Как устроена система выбора ключевых сотрудников, на что готовы пойти компании, чтобы удержать лучших, и кто они, лидеры будущего?

В этом обзоре мы выделили HR тренды, которые, по нашему мнению, окажут наибольшее влияние на рынок труда в 2023. Давайте вместе рассмотрим, на чем стоит прежде всего сфокусироваться компаниям, чтобы достичь максимального результата в условиях жесткого контроля над затратами? Как удержать и мотивировать психологически уставших сотрудников в условиях кадрового дефицита? Мы также будем рады узнать о практических решениях, принятых или запланированных в ваших компаниях в отношении управления персоналом в 2023 году.

В поиске большей эффективности компании обращаются к предпринимательскому опыту, увеличивая полномочия руководителей. Антон Белогородов, руководитель практики «Потребительский сектор, розница и Digital» комментируя результаты завершившегося пилотного проекта в более чем 1000 магазинах «Пятерочка», обращает внимание на то,что ключевые риски — в готовности корпоративной культуры: вместе с полномочиями, руководители должны быть наделены и большей ответственностью, и правом на ошибку.

Подробно — в статье Елены Гореловой для Forbes «Бизнес в найме: зачем директоров „Пятерочек“ сделали предпринимателями».

Консалтинговая компания RosExpert завершила исследование практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде REpay 2022: Leaders Salary Survey. В исследовании приняли участие 117 компаний, являющиеся лидерами в таких секторах как промышленный, финансовый, ИТ и телекоммуникации, торговля, строительство и девелопмент, фармацевтика и медицина и др. Участники предоставили информацию более, чем по 3 000 руководителей уровня руководителя организации, а также первого и второго уровней подчинения Генеральному директору.

Непредсказуемые изменения на рынке обесценивают считавшееся конкурентным вознаграждение или наоборот грозят сделать обещания невыполнимыми. В том и другом случае сотрудники «проголосуют ногами» в поисках лучших предложений. И это только часть проблемы. Отсутствие гибкости не дает возможности перераспределения вознаграждений между бизнес-направлениями и задачами, усиливая актуальные и наоборот, экономя на тех, которые в новых условиях рынка не нужны. Как повысить адаптивность и актуальность бюджетирования ФОТ?

RosExpert расширяет спектр решений для топ-руководителей и акционеров бизнеса и объявляет о запуске нового регулярного исследования практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде (REpay: Leaders Salary Survey).

Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII), ведущий глобальный консультант в области лидерства и разработки уникальных решений в сфере управления топ-талантами, заключил соглашение о приобретении консалтинговой компании RosExpert в России, крупнейшего поставщика решений в области оценки, поиска и развития управленческих команд в стране.

Оксана Морсина беседует о секретах Executive Coaching с Брижитт Морел-Карен - одним из лучших международных экспертов в становлении СЕО и раскрытии потенциала подлинного лидерства, коучем руководителей, отважившихся возглавить крупнейшие глобальные компании.

Начало нынешнего года ознаменовалось всплеском резюме от финансовых директоров и CFO, активным поиском компаниями финансистов нового уровня. Обычно CFO — это наиболее лояльные бизнесу руководители, они меняют работодателей реже других сотрудников. Что же сейчас заставляет их сниматься с «насиженных мест»? Что движет собственниками компаний, которые находятся в поиске CFO с адекватным времени набором компетенций?

"Эффект от работы с коучем будет, если есть желание работать, а также потребность, доведенная до нужды. Так, в ситуации, когда в бизнесе не все в порядке, а руководителю не хватает компетенций, коуч вряд ли поможет."  11 встреч с легендарными коучами - 11 взглядов на профессию.

Крупные компании часто покупают успешные стартапы, чтобы развивать бизнес.  Но некоторые поступают иначе и нанимают фаундеров.  Старший партнер  RosExpert  Ольга Лоренц рассказала, когда это решение оправданно и как сработаться с сотрудником-предпринимателем.

На новом этапе развития RosExpert видит будущее в развитии гибких консалтинговых платформ в коллаборации с ведущими глобальными и бутиковыми компаниями.