Филатов Александр

Партнер, Глава практики по работе с советами директоров

«Совет директоров — важный коллегиальный орган управления компанией, позволяющий акционерам публичных и частных компаний построить систему владельческого контроля за бизнесом, в том числе без своего активного участия в операционной деятельности. Правильно выстроенное корпоративное управление компаний через совет директоров повышает оценку бизнеса и его инвестиционную привлекательность».

Более 15 лет профессионального опыта работы в советах директоров и руководства Комитетами Советов директоров по стратегии, аудиту, кадрам и вознаграждениям в частных и публичных компаниях в России и Казахстане. Эксперт в выстраивании системы корпоративного управления в частных и семейных компаниях Центральной Азии, разработке кредитных линий для корпоративных заемщиков банков по программам кредитования Евразийского Банка Развития и обучении управляющих команд вопросам корпоративного управления.
IoD Chartered Director — дипломированный директор Института Директоров Великобритании, выпускник программы подготовки руководителей Массачусетского Института Технологий (MIT) «Финтех: Будущее коммерции».

С 2002 по 2011 Александр Филатов возглавлял Ассоциацию независимых директоров России. На разных этапах входил в советы директоров Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, компаний группы Сафмар и холдинга КазМунайГаз, Skolkovo Ventures, ряда банков и компаний электроэнергетики и отрасли телекоммуникаций. Имеет пятилетний опыт работы в Ernst & Young, руководил программой EY «Предприниматель года».
Консультант по корпоративному управлению в проектах ЕБРР, ПРООН, МФК в странах СНГ.

Автор книги «Совет директоров: инструкция по применению», выдержавшей 3 издания.