+7 (495) 665-02-10 С 1996 года мы помогаем клиентам создавать выдающиеся управленческие команды, привлекая лидеров, чей опыт и потенциал не просто соответствуют духу и задачам вашего бизнеса, но и позволяют достигать исключительных результатов. К настоящему времени консультанты RosExpert успешно реализовали более ХХХ проектов в России.
RosExpert предлагает надежные методики поиска, глубокое знание отраслей, инновационный научный подход и детальную аналитику.
Профессиональные консультанты RosExpert:
- понимают проблемы, задачи и точки роста каждой конкретной отрасли;
- воспринимают основы и особенности корпоративной культуры различных организаций;
- умеют определить уникальные задачи, свойственные организации;
- знают руководителей, добившихся успеха в областях, которые могут быть релевантны задачам новой роли в новой организации.
Подбор руководителей (h2)
Отраслевая специализация RosExpert предполагает глубокое погружение каждого консультанта в задачи и актуальные тенденции своей индустрии, понимание особенностей лидерского капитала и потенциала, возможностей привлечения в отрасль лидеров с новым индустриальным опытом, знание сильных сторон нынешних руководителей.
Немногие внешние или внутренние события в компании несут большие риски для ее будущего чем смена СЕО. Это событие может быть запланированным и подготовленным — как выход на пенсию или в отставку по достижении определенного срока работы, но чаще компании сталкиваются с этой задачей внезапно, когда предшественник вынужден оставить должность в связи с неудовлетворительными результатами работы, состоянием здоровья или обстоятельствами непреодолимой силы.
Поиск независимых директоров (h3)
Привлечение независимых директоров более не является исключительно требованием бирж и регуляторов, а стало осознанной потребностью бизнеса и его собственников обогатить опыт и привнести новые знания, добавить новую перспективу в рассмотрение наиболее важных вопросов повестки Советов Директров.
Отраслевая специализация RosExpert предполагает глубокое погружение каждого консультанта в задачи и актуальные тенденции своей индустрии, понимание особенностей лидерского капитала и потенциала, возможностей привлечения в отрасль лидеров с новым индустриальным опытом, знание сильных сторон нынешних руководителей.
Немногие внешние или внутренние события в компании несут большие риски для ее будущего чем смена СЕО. Это событие может быть запланированным и подготовленным — как выход на пенсию или в отставку по достижении определенного срока работы, но чаще компании сталкиваются с этой задачей внезапно, когда предшественник вынужден оставить должность в связи с неудовлетворительными результатами работы, состоянием здоровья или обстоятельствами непреодолимой силы.
Независимые директора привносят необходимую экспертизу, что позволяет сбалансировать стратегию бизнеса с учетом интересов всех заинтересованных сторон, а их непредвзятый взгляд дает возможность проверить на прочность предположения собственников и ключевых акционеров.
Иванова АнтонинаСтарший консультант, менеджер по развитию бизнеса, руководитель направления маркетинга
Формирование Советов (h4)
В странах с развивающимся корпоративным законодательством роль Председатель Совета Директоров несет еще большую нагрузку, идет ли речь о работе с активными собственниками в частных компаниях, или о ситуациях, когда собственником является государство.
| Краткая формулировка | Дифференциатор RosExpert (уникальные характеристики/ что отличает нас от других) | Факты в подтверждение данного дифференциатора/ важность дифференциатора | Преимущества для клиентов (выгоды, которые получает заказчик) |
|---|---|---|---|
| Высокое качество услуг | В стандарт поиска Executive Search включена оценка трех финальных кандидатов с помощью онлайн инструментов Korn Ferry (включая сравнение профиля с международным бенчмарк по индустрии и функции) и валидиризуем оценку с помощью глубинного интервью с консультантом Практики развития лидерства на финалиста | По данным исследований использование инструментария Korn Ferry для оценки кандидата в 8 раз повышает шанс нанять менеджера высшего звена, который получит повышение в компании в течение 3х лет после найма | Возможность соотнести стиль лидерства и стиль мышления кандидатов с задачами будущей должности позволяет принимать решение по кандидату с максимальным пониманием вероятности успеха на конркетной позиции, оценкой рисков и сравнением с международным бенчмарком в разрезе индустрии и функции |
| Команда | Практический опыт консультантов в различных отраслях бизнеса и индустриальная специализация в рамках RosExpert позволяет сочетать знание рынка и экспертизу в поиске, оценке и развитии | История устойчивого развития по 5 индустриальным практикам на рынке консалтинговых услуг и знание талантов в рамках конкрентных индустрий | Мы можем удовлетворить запросы самых взыскательных клиентов, реализуя проекты с пониманием бизнеса клиента, индустрии и рынка, на котором работает кандидат |
| У нас нет границ (География) | Альянс с Korn Ferry дает нам доступ к кандидатам, компаниям, бенчмаркам в 45 странах мира. | Офисы RosExpert работают в России (1996), Украине (2008) и Казахстане (2014). | Мы работаем с кандидатами и заказчиками по всей территории СНГ, выполняя сложные и географически распределённые заказы в непосредственной близости от мест работы наших клиентов и кандидатов; Знание рынка талантов и понимание особенностей развития карьеры и ведения бизнеса в странах СНГ |
| Уникальный набор решений для оценки с доказанной валидностью и высокой надежностью | Использование научно обоснованных, валидных и надежных методик от мировых лидеров в оценке и развитии персонала компании, проверенных временем | Cотрудничество компании с ведущими международными разработчиками решений, направленных на изучение психологии и лидерства в бизнесе (Decision Dynamics, Lominger, Lore, PDI Ninth House, Hogan Assessment Systems). | Предоставление комплексных решений: наши технологии оценки позволяют Клиенту принимать различные кадровые решения: (развитие, продвижение, ротация, выбор менеджера на новый проект и др.); Возможность сравнения профиля кандидата или сотрудника с бенчмарком по индустрии, уровню позиции и функции |
Эффективность бизнеса (h5)
Программы развития RosExpert работают на трех уровнях:
- Индивидуальном (карьерный, мотивационный, кризисный и персональный коучинг, создание индивидуальных планов развития (ИПР), программ развития компетенций).
- Командном (формирование команды, развитие комплементарныхнавыков, управление конфликтами, фасилитация проектной работы, целеполагание, выход из кризиса).
- Организационном (кастомизированные программы для CEO и первой линейки управления, согласование целей, миссии и ценностей организации, создание модели лидерских компетенций организации, создание матрицы развивающих проектов, программа коучинга в практике руководителя, программа создания системы менторства, образовательные программы).
Эффективность бизнеса (h6)
Перемены и трансформации как во внешней, так и во внутренней среде бизнеса требуют от компаний постоянного обновления ключевых параметров развития — формулирования миссии и видения развития, определение основ корпоративной культуры и параметров принятия стратегических решений.
Эти параметры являются основой согласованной работы управленческой команды и всех уровней организации.
Прошлый опыт, знания, энергия, убежденность и умение отстаивать свою позицию — все те качества, которые позволили топ-менеджерам достичь высших уровней в управлении бизнесом, могут стать существенным препятствием в ситуации, когда необходимо договориться с равными друг другу членами топ-команды.