Исследования и публикации

Фильтр: Все
RosExpert запускает обзор практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде REpay: Leaders Salary Survey
RosExpert запускает обзор практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде REpay: Leaders Salary Survey
28 июля 2022

RosExpert расширяет спектр решений для топ-руководителей и акционеров бизнеса и объявляет о запуске нового регулярного исследования практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде (REpay: Leaders Salary Survey).

Heidrick & Struggles подписывает соглашение о приобретении RosExpert в России
Heidrick & Struggles подписывает соглашение о приобретении RosExpert в России
21 декабря 2021

Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII), ведущий глобальный консультант в области лидерства и разработки уникальных решений в сфере управления топ-талантами, заключил соглашение о приобретении консалтинговой компании RosExpert в России, крупнейшего поставщика решений в области оценки, поиска и развития управленческих команд в стране.

Коучинг - это верный путь к лучшей версии себя
Коучинг - это верный путь к лучшей версии себя
12 апреля 2021
Оксана Морсина беседует о секретах Executive Coaching с Брижитт Морел-Карен - одним из лучших международных экспертов в становлении СЕО и раскрытии потенциала подлинного лидерства, коучем руководителей, отважившихся возглавить крупнейшие глобальные компании.
Финансовые директора и CFO - новая реальность
Финансовые директора и CFO - новая реальность
18 марта 2021
Начало нынешнего года ознаменовалось всплеском резюме от финансовых директоров и CFO, активным поиском компаниями финансистов нового уровня. Обычно CFO — это наиболее лояльные бизнесу руководители, они меняют работодателей реже других сотрудников. Что же сейчас заставляет их сниматься с «насиженных мест»? Что движет собственниками компаний, которые находятся в поиске CFO с адекватным времени набором компетенций?
Серия онлайн встреч
Серия онлайн встреч "17 вопросов коучу". Ольга Кружкова
10 марта 2021
"Эффект от работы с коучем будет, если есть желание работать, а также потребность, доведенная до нужды. Так, в ситуации, когда в бизнесе не все в порядке, а руководителю не хватает компетенций, коуч вряд ли поможет."  11 встреч с легендарными коучами - 11 взглядов на профессию.
Подчиненный - фаундер.  Когда компании стоит нанять предпринимателя?
Подчиненный - фаундер. Когда компании стоит нанять предпринимателя?
29 января 2021
Крупные компании часто покупают успешные стартапы, чтобы развивать бизнес.  Но некоторые поступают иначе и нанимают фаундеров.  Старший партнер  RosExpert  Ольга Лоренц рассказала, когда это решение оправданно и как сработаться с сотрудником-предпринимателем.
RosExpert выходит из альянса с Korn Ferry
RosExpert выходит из альянса с Korn Ferry
20 января 2021
На новом этапе развития RosExpert видит будущее в развитии гибких консалтинговых платформ в коллаборации с ведущими глобальными и бутиковыми компаниями.
Что делать, если прежняя работа вас не устраивает, а для профессии мечты не хватает опыта
Что делать, если прежняя работа вас не устраивает, а для профессии мечты не хватает опыта
21 декабря 2020
Всё больше людей задумываются над тем, чем они занимаются. На что уходит почти 80 % времени их бодрствования? Это ли и есть работа мечты? Если ответ отрицательный, пора решиться на перемены.
Сергей Кордашенко о топ-10 последствиях пандемии для бизнесменов и топ-менеджеров
Сергей Кордашенко о топ-10 последствиях пандемии для бизнесменов и топ-менеджеров
16 ноября 2020
Удаленная работа, ускоренная цифровизация, разорванные цепочки продаж и поставок, которые приходится чинить на ходу. Эксперты РБК Pro рассказывают о десяти ключевых последствиях пандемии для бизнес-процессов российских компаний.
Пол Борн: Практическое руководство к онлайн общению
Пол Борн: Практическое руководство к онлайн общению
24 сентября 2020
Онлайн коммуникации из приятного и полезного инструмента за прошедший год во многих ситуациях стали единственно возможным образом оставаться на связи с коллегами, руководством, клиентами, друзьями.  Мы собрали практические советы, приемы и даже игры, которые позволят вам сохранить тепло и непосредственность человеческого контакта в виртуальном мире.  Материал на английском.
Почему руководителю необходима эмпатия и как ее развить
Почему руководителю необходима эмпатия и как ее развить
14 июля 2020
В кризис лидерам нужно быть решительными и в чем-то даже жесткими. Но при этом важно и поддерживать ресурсы своей команды, в частности, быть более чуткими к своим сотрудникам и вовремя распознавать стресс, избегая быстрого выгорания. Для этого необходима эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние окружающих.
Люди или финансы: как компании расставили приоритеты в период пандемии
Люди или финансы: как компании расставили приоритеты в период пандемии
17 июня 2020
В середине марта компании в экстренном порядке покинули свои офисы. У них не было времени адаптировать эффективные методы управления к своим корпоративным стандартам, и поэтому они были вынуждены сами изобретать такие методы. Как они справились с этой задачей?
FORBES Agenda: Эвакуация в Digital.  Вернемся ли мы в офисы?
FORBES Agenda: Эвакуация в Digital. Вернемся ли мы в офисы?
10 июня 2020
Как сделать дистанционную работу по-настоящему эффективной? Какие секреты тайм-менеджмента нужно знать тем, кто будет вынужденно работать из дома? Наконец, чем всеобщая «удаленка» обернется для мировой экономики — быстрым восстановлением или, наоборот, ее дальнейшим замедлением? Об этом смотрите в новом выпуске Forbes Agenda.
Российский бизнес не намерен возвращаться к прежней жизни: результаты исследования RosExpert
Российский бизнес не намерен возвращаться к прежней жизни: результаты исследования RosExpert
28 мая 2020
Согласно результатам опроса российских руководителей, проведенного компанией RosExpert в мае 2020 года, более 60% топ-менеджеров в том или ином виде сохранят режим удаленной работы. Лишь 28% опрошенных планируют вернуться к исходной организации работы.
Палитра инструментов Decision Dynamics: мотивация, вовлеченность, эффективность
Палитра инструментов Decision Dynamics: мотивация, вовлеченность, эффективность
20 мая 2020
Бизнес ожидает от функции управления персоналом одновременно продуктивности, высочайшего качества, точности и... снижения затрат, сокращения бюджетов на все процессы. Какие решения отвечают всем этим порой противоречивым параметрам?
Что сокращать и как сокращать в период кризиса
Что сокращать и как сокращать в период кризиса
9 апреля 2020
Коронавирус привел в первую очередь к гуманитарному кризису. COVID-19 является серьезной угрозой для большинства уязвимых групп населения в каждом сообществе и в каждой стране. В ближайшие месяцы защита здоровья и безопасности сотрудников, партнеров и сообщества остается главной задачей руководителей. Резкое падение на мировых фондовых рынках говорит о том, что лидерам также придется управлять влиянием кризиса здравоохранения на экономику. Турбулентность охватывает рынки, а темпы и глубину влияния кризиса практически невозможно откалибровать.
Телепортация лидерства: как мотивировать команду на расстоянии
Телепортация лидерства: как мотивировать команду на расстоянии
25 марта 2020

Мотивация наших команд находится под мощным негативным воздействием внешних обстоятельств. Поток новостей в СМИ и социальных сетях, персональная адаптация к новому режиму работы, изменение привычной городской среды, необходимость держать в голове негативные сценарии развития событий – все это мощно отвлекает нас от работы, истощает запасы энергии. Казалось бы, любому лидеру проще понять и принять невыполнение KPI, чем бороться со всеми перечисленными отвлекающими факторами. Но выход есть.

Лидерство в период турбулентности.  Пять опор и реcурсов.
Лидерство в период турбулентности. Пять опор и реcурсов.
18 марта 2020
Первый вебинар Korn Ferry из серии семи тридцатиминутных встреч о ключевых аспектах лидерства в кризисные и турбулентные периоды. Мы говорим о ключевых опорах и ресурсах лидера - быть и делать.
Руководство организацией – пять больших решений 2019 года
Руководство организацией – пять больших решений 2019 года
29 января 2019

Кевин Кэшман - яркий мыслитель, наставник десятков топ-руководителей глобальных корпораций, возглавляющих мировые рейтинги, руководитель направления развития СЕО и руководителей высшего звена Korn Ferry, автор ряда бестселлеров о лидерстве делится своими наблюдениями и рекомендациями о лидерстве и управлении бизнесом. Первая колонка выделяет главные направления развития в 2019 году.

Как зарубежный опыт помогает строить карьеру в России
Как зарубежный опыт помогает строить карьеру в России
18 декабря 2018
Пять причин, по которым обладатели западного образования и опыта работы до сих пор ценятся на рынке выше кандидатов, которые не учились и не работали за границей.