Исследования и публикации

Фильтр: Все
Сергей Кордашенко о топ-10 последствиях пандемии для бизнесменов и топ-менеджеров
Сергей Кордашенко о топ-10 последствиях пандемии для бизнесменов и топ-менеджеров
16 ноября 2020
Удаленная работа, ускоренная цифровизация, разорванные цепочки продаж и поставок, которые приходится чинить на ходу. Эксперты РБК Pro рассказывают о десяти ключевых последствиях пандемии для бизнес-процессов российских компаний.
Пол Борн: Практическое руководство к онлайн общению
Пол Борн: Практическое руководство к онлайн общению
24 сентября 2020
Онлайн коммуникации из приятного и полезного инструмента за прошедший год во многих ситуациях стали единственно возможным образом оставаться на связи с коллегами, руководством, клиентами, друзьями.  Мы собрали практические советы, приемы и даже игры, которые позволят вам сохранить тепло и непосредственность человеческого контакта в виртуальном мире.  Материал на английском.
Почему руководителю необходима эмпатия и как ее развить
Почему руководителю необходима эмпатия и как ее развить
14 июля 2020
В кризис лидерам нужно быть решительными и в чем-то даже жесткими. Но при этом важно и поддерживать ресурсы своей команды, в частности, быть более чуткими к своим сотрудникам и вовремя распознавать стресс, избегая быстрого выгорания. Для этого необходима эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние окружающих.
Люди или финансы: как компании расставили приоритеты в период пандемии
Люди или финансы: как компании расставили приоритеты в период пандемии
17 июня 2020
В середине марта компании в экстренном порядке покинули свои офисы. У них не было времени адаптировать эффективные методы управления к своим корпоративным стандартам, и поэтому они были вынуждены сами изобретать такие методы. Как они справились с этой задачей?
FORBES Agenda: Эвакуация в Digital.  Вернемся ли мы в офисы?
FORBES Agenda: Эвакуация в Digital. Вернемся ли мы в офисы?
10 июня 2020
Как сделать дистанционную работу по-настоящему эффективной? Какие секреты тайм-менеджмента нужно знать тем, кто будет вынужденно работать из дома? Наконец, чем всеобщая «удаленка» обернется для мировой экономики — быстрым восстановлением или, наоборот, ее дальнейшим замедлением? Об этом смотрите в новом выпуске Forbes Agenda.
Российский бизнес не намерен возвращаться к прежней жизни: результаты исследования RosExpert
Российский бизнес не намерен возвращаться к прежней жизни: результаты исследования RosExpert
28 мая 2020
Согласно результатам опроса российских руководителей, проведенного компанией RosExpert в мае 2020 года, более 60% топ-менеджеров в том или ином виде сохранят режим удаленной работы. Лишь 28% опрошенных планируют вернуться к исходной организации работы.
Палитра инструментов Decision Dynamics: мотивация, вовлеченность, эффективность
Палитра инструментов Decision Dynamics: мотивация, вовлеченность, эффективность
20 мая 2020
Бизнес ожидает от функции управления персоналом одновременно продуктивности, высочайшего качества, точности и... снижения затрат, сокращения бюджетов на все процессы. Какие решения отвечают всем этим порой противоречивым параметрам?
Что сокращать и как сокращать в период кризиса
Что сокращать и как сокращать в период кризиса
9 апреля 2020
Коронавирус привел в первую очередь к гуманитарному кризису. COVID-19 является серьезной угрозой для большинства уязвимых групп населения в каждом сообществе и в каждой стране. В ближайшие месяцы защита здоровья и безопасности сотрудников, партнеров и сообщества остается главной задачей руководителей. Резкое падение на мировых фондовых рынках говорит о том, что лидерам также придется управлять влиянием кризиса здравоохранения на экономику. Турбулентность охватывает рынки, а темпы и глубину влияния кризиса практически невозможно откалибровать.
Телепортация лидерства: как мотивировать команду на расстоянии
Телепортация лидерства: как мотивировать команду на расстоянии
25 марта 2020

Мотивация наших команд находится под мощным негативным воздействием внешних обстоятельств. Поток новостей в СМИ и социальных сетях, персональная адаптация к новому режиму работы, изменение привычной городской среды, необходимость держать в голове негативные сценарии развития событий – все это мощно отвлекает нас от работы, истощает запасы энергии. Казалось бы, любому лидеру проще понять и принять невыполнение KPI, чем бороться со всеми перечисленными отвлекающими факторами. Но выход есть.

Лидерство в период турбулентности.  Пять опор и реcурсов.
Лидерство в период турбулентности. Пять опор и реcурсов.
18 марта 2020
Первый вебинар Korn Ferry из серии семи тридцатиминутных встреч о ключевых аспектах лидерства в кризисные и турбулентные периоды. Мы говорим о ключевых опорах и ресурсах лидера - быть и делать.
Руководство организацией – пять больших решений 2019 года
Руководство организацией – пять больших решений 2019 года
29 января 2019

Кевин Кэшман - яркий мыслитель, наставник десятков топ-руководителей глобальных корпораций, возглавляющих мировые рейтинги, руководитель направления развития СЕО и руководителей высшего звена Korn Ferry, автор ряда бестселлеров о лидерстве делится своими наблюдениями и рекомендациями о лидерстве и управлении бизнесом. Первая колонка выделяет главные направления развития в 2019 году.

Как зарубежный опыт помогает строить карьеру в России
Как зарубежный опыт помогает строить карьеру в России
18 декабря 2018
Пять причин, по которым обладатели западного образования и опыта работы до сих пор ценятся на рынке выше кандидатов, которые не учились и не работали за границей.
Чужие мечты: как понять, что вы строите не свою карьеру
Чужие мечты: как понять, что вы строите не свою карьеру
18 сентября 2018
Образ успешной карьеры часто формируется окружением, семьей и культурой страны, где мы растем. Как узнать то, что действительно мотивирует вашу карьеру? Колонка Антонины Ивановой для Forbes.ru
Сергей Кордашенко о мифе
Сергей Кордашенко о мифе "трудоголик - лучший выбор работодателя"
23 июля 2018

«Устойчив к стрессу, мультизадачен, могу работать под давлением» - соискатели нередко в своих резюме подчеркивают качества, говорящие об их способности очень много работать.

FORBES.RU решили разобраться с мифом о том, что каждый руководитель рад принять в штат трудоголика, как считают многие соискатели. На самом деле компании осознают, что наем таких сотрудников сопряжен с определенными рисками. Вот, как прокомментировал этот вопрос Сергей Кордашенко.

Денег нет. Как сократить затраты на персонал без снижения мотивации
Денег нет. Как сократить затраты на персонал без снижения мотивации
20 июля 2018
Все больше компаний и руководителей задумываются над тем, как сократить затраты на персонал и при этом удержать эффективность работы на прежнем уровне, а в идеале — повысить ее. Совместить эти, казалось бы, противоречащие друг другу вещи сложно, но при грамотном подходе вполне возможно.
Два мира. Как эффективно управлять женским коллективом
Два мира. Как эффективно управлять женским коллективом
18 июля 2018

Вряд ли можно выделить исключительно женский тип лидерства и приемы повышения вовлеченности в работу, мы можем учитывать самые распространенные жизненные сценарии и стремления женщин. Этапы создания семьи, необходимость ухода за детьми, желание быть услышанной и признанной, сохранение work-life balance, здоровья, красоты и энергии для достижений - подробно о четырех типах карьеры и стратегии поведения работодателя в каждом случае читайте в авторской колонке Оксаны Морсиной.

Карьера: разумный выбор или голос сердца?
Карьера: разумный выбор или голос сердца?
7 июня 2018

Консалтинговая компания RosExpert опросила 456 респондентов из России, Украины и Казахстана, чтобы узнать, какую карьеру они считают «успешной», и какие факторы, касающиеся карьеры и работы являются для них самыми значимыми. 

Задачей исследования было определение наиболее типичного для России образа успешной карьеры и сопоставление его с карьерными мотивами, от которых зависит вовлеченность сотрудников.

Для перехода к материалу нажмите на заголовок.

Стать хамелеоном: пять способностей, которые точно понадобятся в будущем
Стать хамелеоном: пять способностей, которые точно понадобятся в будущем
24 мая 2018

Оксана Морсина продолжает цикл авторских колонок для FORBES.RU и сейчас речь пойдет о том, как стать хамелеоном – пять качеств, которые помогут адаптироваться к вызовам будущего.


Оксана Морсина для Cbonds Review
Оксана Морсина для Cbonds Review
18 мая 2018

Оксана Морсина поделилась своими наблюдениями о рынке труда инвестиционном секторе.

Масштабные санации известных банков привела к сужению рынка рабочих мест в банковской сфере. В этих условиях крупнейшие работодатели на российском рынке инвестиционно-банковских услуг получили отличную возможность провести апгрейд своих команд, наняв звездные кадры без переплаты.


Развлекайтесь: как достичь гармонии в жизни и работе
Развлекайтесь: как достичь гармонии в жизни и работе
10 мая 2018

Чем больше вы гонитесь за балансом между своей и чужой точкой зрения, тем сложнее становится жить, работать и получать от этого удовольствие. Но есть правила, которые помогут решить эту проблему. Ольга Лоренц делится своими «лайфхаками» жизни в моменте в своей колонке.