Исследования и публикации

Привлечение и удержание талантов может стать одним из главных вызовов для HR в 2023 году. Как устроена система выбора ключевых сотрудников, на что готовы пойти компании, чтобы удержать лучших, и кто они, лидеры будущего?

В этом обзоре мы выделили HR тренды, которые, по нашему мнению, окажут наибольшее влияние на рынок труда в 2023. Давайте вместе рассмотрим, на чем стоит прежде всего сфокусироваться компаниям, чтобы достичь максимального результата в условиях жесткого контроля над затратами? Как удержать и мотивировать психологически уставших сотрудников в условиях кадрового дефицита? Мы также будем рады узнать о практических решениях, принятых или запланированных в ваших компаниях в отношении управления персоналом в 2023 году.

В поиске большей эффективности компании обращаются к предпринимательскому опыту, увеличивая полномочия руководителей. Антон Белогородов, руководитель практики «Потребительский сектор, розница и Digital» комментируя результаты завершившегося пилотного проекта в более чем 1000 магазинах «Пятерочка», обращает внимание на то,что ключевые риски — в готовности корпоративной культуры: вместе с полномочиями, руководители должны быть наделены и большей ответственностью, и правом на ошибку.

Подробно — в статье Елены Гореловой для Forbes «Бизнес в найме: зачем директоров „Пятерочек“ сделали предпринимателями».

Консалтинговая компания RosExpert завершила исследование практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде REpay 2022: Leaders Salary Survey. В исследовании приняли участие 117 компаний, являющиеся лидерами в таких секторах как промышленный, финансовый, ИТ и телекоммуникации, торговля, строительство и девелопмент, фармацевтика и медицина и др. Участники предоставили информацию более, чем по 3 000 руководителей уровня руководителя организации, а также первого и второго уровней подчинения Генеральному директору.

Непредсказуемые изменения на рынке обесценивают считавшееся конкурентным вознаграждение или наоборот грозят сделать обещания невыполнимыми. В том и другом случае сотрудники «проголосуют ногами» в поисках лучших предложений. И это только часть проблемы. Отсутствие гибкости не дает возможности перераспределения вознаграждений между бизнес-направлениями и задачами, усиливая актуальные и наоборот, экономя на тех, которые в новых условиях рынка не нужны. Как повысить адаптивность и актуальность бюджетирования ФОТ?

RosExpert расширяет спектр решений для топ-руководителей и акционеров бизнеса и объявляет о запуске нового регулярного исследования практик оплаты труда и предоставления льгот управленческой команде (REpay: Leaders Salary Survey).

Heidrick & Struggles (Nasdaq: HSII), ведущий глобальный консультант в области лидерства и разработки уникальных решений в сфере управления топ-талантами, заключил соглашение о приобретении консалтинговой компании RosExpert в России, крупнейшего поставщика решений в области оценки, поиска и развития управленческих команд в стране.

Оксана Морсина беседует о секретах Executive Coaching с Брижитт Морел-Карен - одним из лучших международных экспертов в становлении СЕО и раскрытии потенциала подлинного лидерства, коучем руководителей, отважившихся возглавить крупнейшие глобальные компании.

Начало нынешнего года ознаменовалось всплеском резюме от финансовых директоров и CFO, активным поиском компаниями финансистов нового уровня. Обычно CFO — это наиболее лояльные бизнесу руководители, они меняют работодателей реже других сотрудников. Что же сейчас заставляет их сниматься с «насиженных мест»? Что движет собственниками компаний, которые находятся в поиске CFO с адекватным времени набором компетенций?

"Эффект от работы с коучем будет, если есть желание работать, а также потребность, доведенная до нужды. Так, в ситуации, когда в бизнесе не все в порядке, а руководителю не хватает компетенций, коуч вряд ли поможет."  11 встреч с легендарными коучами - 11 взглядов на профессию.

Крупные компании часто покупают успешные стартапы, чтобы развивать бизнес.  Но некоторые поступают иначе и нанимают фаундеров.  Старший партнер  RosExpert  Ольга Лоренц рассказала, когда это решение оправданно и как сработаться с сотрудником-предпринимателем.

На новом этапе развития RosExpert видит будущее в развитии гибких консалтинговых платформ в коллаборации с ведущими глобальными и бутиковыми компаниями.

Всё больше людей задумываются над тем, чем они занимаются. На что уходит почти 80 % времени их бодрствования? Это ли и есть работа мечты? Если ответ отрицательный, пора решиться на перемены.

Удаленная работа, ускоренная цифровизация, разорванные цепочки продаж и поставок, которые приходится чинить на ходу. Эксперты РБК Pro рассказывают о десяти ключевых последствиях пандемии для бизнес-процессов российских компаний.

Онлайн коммуникации из приятного и полезного инструмента за прошедший год во многих ситуациях стали единственно возможным образом оставаться на связи с коллегами, руководством, клиентами, друзьями.  Мы собрали практические советы, приемы и даже игры, которые позволят вам сохранить тепло и непосредственность человеческого контакта в виртуальном мире.  Материал на английском.

В кризис лидерам нужно быть решительными и в чем-то даже жесткими. Но при этом важно и поддерживать ресурсы своей команды, в частности, быть более чуткими к своим сотрудникам и вовремя распознавать стресс, избегая быстрого выгорания. Для этого необходима эмпатия — способность понимать эмоциональное состояние окружающих.

В середине марта компании в экстренном порядке покинули свои офисы. У них не было времени адаптировать эффективные методы управления к своим корпоративным стандартам, и поэтому они были вынуждены сами изобретать такие методы. Как они справились с этой задачей?

Как сделать дистанционную работу по-настоящему эффективной? Какие секреты тайм-менеджмента нужно знать тем, кто будет вынужденно работать из дома? Наконец, чем всеобщая «удаленка» обернется для мировой экономики — быстрым восстановлением или, наоборот, ее дальнейшим замедлением? Об этом смотрите в новом выпуске Forbes Agenda.

Согласно результатам опроса российских руководителей, проведенного компанией RosExpert в мае 2020 года, более 60% топ-менеджеров в том или ином виде сохранят режим удаленной работы. Лишь 28% опрошенных планируют вернуться к исходной организации работы.

Бизнес ожидает от функции управления персоналом одновременно продуктивности, высочайшего качества, точности и... снижения затрат, сокращения бюджетов на все процессы. Какие решения отвечают всем этим порой противоречивым параметрам?