Инструменты Korn Ferry

Korn Ferry - глобальный лидер в области управления человеческими ресурсами и организационной эффективностью. Korn Ferry помогает лидерам и организациям добиваться успеха за счет привлечения, развития и удержания лучших талантов. 

Стратегия поглощения и включения в состав компании наиболее инновационных разработчиков научных методов оценки позволила Korn Ferry аккумулировать обширные знания, экспертизу и нормативные данные, а также создать на их основе уникальные инструменты и решения. В настоящее время в 80 офисах компании в 50 странах работает около 7000 человек.

Консультанты RosExpert являются сертифицированными и опытными специалистами в применении всего ряда инструментов оценки KornFerry:

KFALP

Оценивает 7 составляющих лидерского потенциала - способность и готовность руководителя развивать качества, необходимые для эффективной работы на более сложной управленческой роли.

Библиотека компетенций KFLA

Позволяет организациям создавать модель компетенций, отвечающую их уникальным потребностям, и координировать усилия в управлении талантами для достижения бизнес целей. В основе - 60 лет исследований.

FYI® for your improvement

Гид по развитию компетенций, структурированный и легкий в использовании. Содержит рекомендации по развитию каждой из 38 компетенций бибилиотеки KFLA и описания десяти карьерных барьеров.

Team Architect®

Инструмент оценки командных компетенций по семи признакам высокоэффективных команд. Определяет текущее и желаемое состояние команды для выработки плана развития.

Voices®

Инструмент оценки 360º, позволяющий получить обратную связь от руководителя, групп коллег, и пройти самооценку по кругу ключевых компетенций из библиотеки Leadership Architect®.

viaEdge™

Оценивает 5 факторов обучаемости на опыте (Learning Agility) - способности и готовности эффективно действовать в новых ситуациях, используя предыдущий опыт. Позволяет определить потенциал сотрудников.

Strategic Effectiveness Architect®

Определяет организационные характеристики компании и лидерские компетенции ее руководителей, необходимые для реализации стратегии.